在二月下旬,我们举行了一次网络研讨会有三位公关机构负责人:马克·艾迪生,主席兼总裁,火箭科学;芭芭拉·贝茨首席执行官,Hotwire;和凯特·克兰执行副总裁,Edelman PNW。这次网络研讨会的起源是我们想写一篇关于客户经常问我们的问题的文章:“你怎么知道什么时候该雇佣一家公关公司?”“这个问题激发了我们把这些专家聚集在一起。以下是讨论的一些要点。

  1. 公司的阶段是聘用代理机构的一个可能因素,而不是规模或市场资本。如果专业知识的水平已经超过了公司内部的知识,那么可能是时候雇佣一个代理了。如果你的公司正处于转折点,你聘请了一位新的首席执行官,正准备上市,或者正在进行一场改变游戏规则的产品发布,那么你可能需要聘请一家代理公司来为你的公司提供更多支持。
  2. 了解你需要什么在雇佣中介公司之前,你的目标是什么?这可能看起来很明显,但当你雇佣一家中介公司时,你需要了解你期望他们做什么。您需要了解代理如何工作,并匹配他们的工作方式和您的工作方式。
  3. 承诺提供时间、资源和投资狗威体育竞彩在建立代理关系的过程中,以及在建立代理关系之后,保持这种关系。像所有其他关系一样,你与你的机构的关系需要照顾和喂养。这种关怀的一部分来自与你的首席执行官的接触,并确保你正在建立伙伴关系。
  4. 团队建设。一旦你选择了这个机构,制定一个计划,了解他们是如何工作的,了解你的需求,并承诺投资。你需要像对待团队成员一样对待代理。作为你团队的一员,他们会得到所有他们需要知道的信息来支持你和你的任务。如果机构没有所有的钥匙,他们就不能为你提供支持和智慧,你付钱让他们提供这些。
  5. 讨论预算的前期并依靠代理机构给你反馈。如果你正在计划一个大型的产品发布、事件或管理变更,让代理机构尽早参与进来,这样他们可以帮助你为这项工作做适当的预算。你不想感到沮丧,也不想让机构因为你没有为你需要的工作提供合适的预算而感到沮丧。

我们希望这5条建议能在你招聘公关公司时对你有所帮助。就像芭芭拉·贝茨在Hotwire网站上说的那样:“要勇敢。你雇佣某人是因为某件事不起作用;你是在寻求改变。”

了解更多:下载白皮书,与你的公关公司建立良好的关系,或观看完整版网络研讨会现在。


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