公司在12月31日财政年度,第三季度是全年业绩的“告诉”:剩下四分之一,在报告时,您将在此期间进入这一时期。随着消费者支出的持续不确定性,旅行和返回本人的活动,以及创纪录的新发行人,估值是挥发性,投资者正在寻求清晰度。

虽然没有通用的剧本,但我们建议公司记住,报告的目标是确保你的公司的表现是良好的沟通,你的战略定位是明确的,你的信心,你的前景强大的未来是充分强调。

  • 不要忘记愿景!很多时候,公司都被强劲的业绩所困,并专注于获得掌声。这很好,是的,但要确保你的投资者与你长期在一起,通过加强战略和愿景,使你能够产生非凡的结果,你相信将在未来这样做。
  • 指导不要改变你的指导习惯。像往常一样肯定或更新年度指导,并对未来期间保持稳定的评论。如果有人知道,将在明年将影响您的业务的行业范围内容,是他们的半导体短缺,供应链中断或运费,承认他们,但您的团队也与供应商和客户密切合作减轻影响。
  • 增长目标你之前是否经常分享增长目标,或者在投资者的一天在美国,第三季度报告是说明为什么你对这些目标保持信心的时候。避开它们会让投资者更加焦虑,而且通常情况下,当前阶段还没有达到你所预测的水平是有充分理由的。
  • 优势地位许多公司受益于大流行,无论是对支持远程劳动力的产品的需求增加,旅行和运营费用的较低。一些公司发现机会通过营销,产品产品或政策行动将自己区分开来。狗威体育赛事这些仍然很重要,投资者正试图校准剩下的大部分优势;由于可能急剧增加的运营成本,您的利润率是人为高的吗?您的利润率是否暂时受到更高的运输或原材料成本,您不能通过客户?您的办公室足迹是否会持久持久和有意义的变化,其辅助成本效益?根据您的位置和Outlook,您希望清楚地了解您的期望,而无需量化它们以获得最佳透明度。
  • 我们还必须谈论新冠病毒吗?视情况而定。对于疫情为企业带来了巨大的新机遇的企业来说,充分分享你们的公司如何取得关键进展,以及这些市场保持强劲,将受益匪浅。对于大多数其他公司来说,这反映在成本结构和业务实践中,但你现在看到的是一种更规范化的运营模式。帮助你的投资者分享你的观点,告诉他们你的观点可能是什么样子的,再告诉他们你可以分享的任何细节。
  • 加强你的运营和财务纪律无论市场和经济如何变化,都要让投资者清楚地知道,你已经做好了充分的准备。谈谈你的资产负债表实力,以及你正在为增长融资的任何特别创新的方式。要清楚你的杠杆地位,作为你资本配置的一部分,要知道减少杠杆的时机。如果每一分钱都在支持增长,请说明你是如何衡量资本回报率的,以及在此过程中你将采取哪些必要的调整措施。
  • 分享这个舞台考虑到今年的戏剧性变化,如果高管层出现更多变动也不会让人感到意外。许多快速发展的新公司希望从更成熟的公司挖走经验丰富的人才,而许多新公司的发展速度已经超过了把它们带到这个水平的初创公司人才。要赶在这一趋势之前,确保投资者与你的高级管理层有接触,无论是让他们参加季度电话会议,还是让他们参加会议。这样做的目的不是要取代首席执行官和首席财务官成为主要的投资者联系人,而是要展示一个运作良好的高级团队来实施公司的战略。

在高水平上,我们建议公司简洁而不是冗长;使用细节而不是泛泛之谈。大多数公司在每年的这个时候都不会提供2022年的指导,即使你的能见度低于你可能希望的水平,这也比外部各方看到的相互矛盾的茶叶更好。当我们完成这个季度时,将是时候认真规划2022年了。请随意联系我们如果我们能帮助你评估扩大你的狗威体育赛事,提高您的知名度,进一步证明您在投资界的信誉。


玛丽T.康威他在投资者关系和财务公共关系方面拥有丰富的经验。狗威体育投注在1998年成立公司之前,她在几家波士顿公共关系公司担任高级职位,提供投资者关系咨询、客户服务和新业务发展。狗威体育投注

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